众所周知，微妙美丽的黄金比例是0.，它存在于在这个世界中的所有角落。而在品牌广告预算分配中，黄金比则是约为0.7——70%的品牌广告+30%的流量广告。
但很奇妙的是，当脱离了三次元，进入二次元宇宙，黄金比开始走向夸张的手法——眼睛越大越好，腿越长越好，而达芬奇的人体图，反而不符合“潮流”。
广告预算也一样，人们在二次元里被流量冲击得神魂颠倒，有一批批迎合潮流的新消费产品在流量的浪潮里起起伏伏，也有一批批追逐潮流的新新人类在各大平台上搜寻着更低的折扣。
我们为那些有着高敏感度的、精明的老板竖大拇指，他们抓住了时代的浪潮，这很重要。所谓“红利”，就是在时代的引力助力下轻易地被推上了浪潮的高点。
可是我们回头再看，凡是那些后来没有从高点跌落甚至消失的产品，都不是靠着周期性“潮流”引力继续悬浮在空中的，他们站到了坚硬的实力平台上，这份实力，就是获得了社会层面对产品和品牌的认可，有了大范围的忠诚消费者。
而那些一味追逐潮流和流量的，就如同二次元那些脱离现实比例的长腿和大眼。在二次元中她们看上去很美，但不能走进现实。
01网红品牌只是初生阶段品牌与流量比应为1:9
前淘宝直播运营负责人赵圆圆曾说：“目前市面上9成以上的‘网红品牌’将在5年内消失殆尽，有些时间更短。”
当资本捧杀、伪需求争议、流量病态，如荆棘将一批批的创业者越缠越紧；高涨的竞价流量成本和不断下挫的销售单价如一把剪刀，卡住了创业者的咽喉；那些随着流量来，又随着流量而去的转瞬即逝的用户数据，终将会熄灭曾经熊熊燃烧的创业初心。
商战厮杀如此残酷。很多品牌方非常介意自己被形容为“网红品牌”，但处在网生环境下，什么新品牌又能脱离这个阶段呢！如同婴儿时期就应当多喝奶，创新产品在成功脱颖而出成为网红品牌时，重点钻研流量广告投放是必需的。
以新消费的网红品牌为例，营收大约在1-2亿的初生网红阶段，营销预算应该把资源的重点放在流量上，品牌与流量的比例应为1:9。这个阶段所面临的迫切问题是打造出产品的好口碑，形成第一批小范围的忠诚用户，并且通过听取用户的反馈，不断精进、完善产品。做话题，做内容，引发
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