毕业论文
您现在的位置: 网络广告 >> 网络广告市场 >> 正文 >> 正文

粤传媒2018年半年度董事会经营评述

来源:网络广告 时间:2023/6/8

粤传媒年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述(一)宏观经济形势年7月16日,国家统计局发布相关数据:初步核算,上半年国内生产总值,亿元,按可比价格计算,同比增长6.8%。国民经济延续总体平稳、稳中向好的发展态势,结构调整深入推进,新旧动能持续转换,质量效益稳步提升,经济迈向高质量发展起步良好。(二)文化传媒行业发展情况国家统计局于年7月31日发布全国规模以上文化及相关产业企业数据:年上半年,全国规模以上文化及相关产业5.9万家企业实现营业收入42,亿元,比上年同期增长9.9%,继续保持较快增长。文化及相关产业9个行业的营业收入均实现增长。其中:新闻信息服务营业收入3,亿元,增长29.4%;创意设计服务5,亿元,增长15.1%;内容创作生产8,亿元,增长11.9%;文化传播渠道4,亿元,增长10.0%。据CTR媒介智讯发布的数据显示:年上半年中国全媒体广告刊例花费同比增长9.3%,传统广告刊例花费同比增长7.2%,电视、广播媒体广告刊例花费分别增加9.4%和10.0%,电梯电视、电梯海报、影院视频广告刊例花费增幅分别为24.5%、25.2%、26.6%,传统户外广告刊例花费同比下降11.3%,报纸和杂志广告刊例花费分别同比下降30.6%和7.8%,互联网广告刊例花费同比增长5.4%。(三)公司经营情况回顾报告期内,公司在“降成本、增效益、强管理、优机制”的年度目标指导下,扎实推进资源整合优化,开创新型业务机制,调整升级业务布局,提升经营管理效率,已达成阶段性目标。年上半年,公司实现营业总收入37,.64万元,同比下降11.94%;营业利润3,.82万元,同比增长.61%;利润总额3,.38万元,同比增长.04%;归属于上市公司股东的净利润3,.77万元,同比增长.65%。1.广告业务:强化资源整合,推进“拥抱大客户计划”,着力培育新业务增长点。报告期内,广报经营广告分公司在拓展新业务布局、挖掘用户潜力、加强活动营销、优化业务及激励机制等方面取得了成果。在新业务布局方面,全力拓展政务类广告业务,加强团队力量保障,集中各方资源支持对目标客户进行重点拓展,该类业务收入与客户数量双创新高;在大客户服务方面,于上半年启动“拥抱大客户计划”,加强对行业标杆重点客户的走访,提升客户服务质量,推动相关项目落地执行;在活动营销方面,加大资源投入力度,相继成功开展了多个活动营销项目,以活动带动广告投放。在优化业务及激励机制方面,广告分公司在与各业务部门充分沟通的基础上制定了活动营销激励的初步方案并进行宣讲普及;积极收集各方面对新客户报备与奖励的政策意见与建议,结合该政策产生的实际效果,不断推进对该政策细则的完善工作。2.发行与物流配送业务:多措并举降成本,优化机制稳效益。报告期内,广报经营销售分公司实施了一系列降成本举措并取得一定成效。在精减冗员方面,加强对在岗员工的管理,加大考核力度,优化薪酬机制改革;在发行业务方面,撤并发行站点,优化发行线路,严格执行退报率考核制度;在物流业务方面,为稳定公司收入、强化盈利项目,对现行亏损物流项目终止合作;在销售业务方面,关闭亏损线下门店,将业务中心向线上转移。3.印刷业务:推进资源整合优化,狠抓各项成本控制,保障安全生产,提升业务水平。报告期内,印刷事业部在印刷业务资源整合优化、安全生产、人力成本控制、原材料及能源消耗管理等方面取得积极成效。在安全生产方面,保证了《广州日报》及各种代印报的安全出报,顺利完成全国“两会”报道等印刷保障任务;在人力成本控制方面,对职能部门进行归拢和优化,对生产技术部门定岗、定编,重塑生产流程;在原材料及能耗管理方面,通过严格精细化管理紧控原辅材料采购价格及生产损耗,并采取技术创新与销售创新进一步降低原材料成本;在优化管理机制方面,制定控制废报率方案,将废报率与节纸率挂钩;通过调整工艺流程、业务结构,投产新设备,提高发外议价能力,严格控制发外成本。印刷业务资源整合优化项目按计划稳步推进,设备搬迁、场地优化、业务调整、人员配置等工作有条不紊地进行。4.新媒体业务:确保内容优势,调整业务结构,加强客户合作,不断提升影响力。报告期内,大洋网坚持正确舆论导向,不断提升传播力、引导力、影响力、公信力,向着全国一流新闻网站的目标迈进。在政务新媒体业务方面,以“高质量的内容生产、全方位的服务意识、有效的互动活动”为理念,运营“中国广州发布政务微博”、“中国广州发布政务

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjszlff/4957.html