导读：
九个互联网典范商战，通知咱们百度初期何如感动客户、QQ如安在免费的根本上获利、小米何如倾覆保守手机厂商、
好比在一些都邑，你一坐上出租车，后排坐位上挂着的液晶屏就着手播放刺目、难听的广告，并且还关不掉。8年前，绝大大都SP经过给客户打算圈套乱扣费来获利，有的居然还上市了。但究竟表明，不为用户建造价格的企业，假使能赢得贸易价格，那也是片刻的。
亚马逊在关于客户体会的改革方面，向来被摹仿，但从未被领先。
TOP1乔布斯何如经过iPod开启二次创业的胜利案例描绘：
乔布斯二次创业，是从一个广大需要着手的，这是他成效一项宏伟事迹的根本。有人说，乔布斯擅长建造需要，我感到这是扯淡。没有人也许建造需要，对音乐的需要是人类与生俱来的，乔布斯所做的，只不过是经过iPod把听音乐的体会做到了极致，餍足了人们的需要。
iPod之因而也许风行，首先在于它一流的打算，跟其余MP3比拟，iPod卓绝群伦。再一个微改革，是内部的东芝小硬盘，号称也许保存1万首歌，一辈子都听不完。从iPod着手，每一个弱小的改革连续变动，都成效了一款宏伟的产物。在iPod中参预一个小屏幕，就有了iPodTouch的雏形；有了iPodTouch，任何人城市料到，假若加之一个通话模块打电话会何如样呢？因而，就有了iPhone；有了iPhone，把它的屏幕一下子拉大，不就变为了iPad了吗？
但是，一共看似目眩缭乱、万象丛生的东西，无一不是从阿谁“一”着手，阿谁“一”便是iPod。要懂得，当苹果推出iPhone的时分，iPod在寰球的销量曾经高出了1亿部。这1亿多部iPod不但为苹果建造了口碑，建造了品牌，并且也为苹果捕获了不少花费者的体会。没有这个台阶，假若乔布斯一下子上来就做iPhone，也不见得会胜利。
后来，乔布斯和苹果成了不少人尊崇的目标，众人着手学乔布斯做手机、做运用店肆、做种种平板电脑。齐白石说过一句话：“学我者生，似我者死。”意义是，剽窃贸易形式表面上来看最省劲，但简略剽窃一定死，真实学到精华的才也许生计。因而，假若要进修乔布斯，就要进修他的精华，那一定得从iPod学起。这就像一小我吃了七个馒头吃饱了，你就感到第七个馒头很奇异，看是用甚么特别面粉做的。如此进修乔布斯，一定是本末颠倒。
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