北京白癜风治疗费用是多少 https://m.39.net/disease/yldt/bjzkbdfyy/27年了，更新迭代从未停止，为什么仍有十万人次的大规模人群前赴后继参加广告节？这背后的需求是什么？供给侧如何满足这种需求？我们将从品牌主、媒体、智业公司三个角度切入，分篇逐一解析。智业的三个为什么广告业翻天覆地变革的时代早就来了。作为“侵入者”，数字化营销对广告业的改变和渗透是渐进式的“摧枯拉朽”。年1月，美国杂志《FastCompany》做过一期专题《被谋杀的麦迪逊大道》：“广告已经到了自上世纪年以来必须彻底进行革命的时刻，但整个广告业毫无准备。”3月，国内《第一财经周刊》刊文《互联网正在瓦解传统广告业》，一石激起千层浪。年3月，可口可乐宣布取消CM0（首席营销官），增设CGO（首席增长官）。在不断缩减广告预算后，年1月，全球排名第一的广告商宝洁宣称：“属于广告的时代快要结束了，我们需要的是一个没有广告的世界”，6月，联合利华也宣布打算不再将业务直接委任给单一的广告代理商，而要从大型广告传播的集团上去创建更深层的营销代理合作关系。“如今摆在所有广告商面前的只有两条路：digitalordead。”宏盟集团CEOJohnWren一语中的。近十年来，电通、WPP、奥美、汉威士……全球百年以上的4A广告公司都在进行内生和外延的改革。当然，在甚嚣尘上的唱衰声中，难免冒出一些不靠谱的怪论，比如“KOL将要干掉广告公司”，最后成了流量造假的闹剧；也有新的市场现象出现，比如互联网平台超过传统企业，广告投入力度加大，亚马逊取代宝洁成为了全球最大的广告主。总之，传统广告作业方式正在改变。技术为王、流量当道，效果广告成为品牌恒定追求的目标，传统的品牌营销理论似乎失去原有的市场，甲乙双方需求也在重新匹配，广告公司如何重构价值？在受众注意力碎片化、媒介传播碎片化的当下，在“最好的广告不是广告”的内容营销时代，广告公司的护城河在哪里？广告公司转型已成为不可逆之大趋势，那么，一、应何去何从？二如何寻找通往未来的路径？面对百年未有之大变局，广告公司除了自省和图强，还有很多“为什么”指向了广告行业的盛会：壹为什么我要参加广告节？作为广告行业的主力军，广告公司岂能不参加一年一度的行业盛会？这个反问句，答案自现。首先，这种意愿是无需质疑的。广告节汇聚了全国的业界精英、专家学者、明星企业领袖、互联网头部媒体，各大高校，从展览、论坛到颁奖盛典，广告、咨询类公司的身影活跃其间，无处不在。其次，我从广告节能得到什么？广告公司参加广告节，总体而言，需求有“四”：1、和品牌主、媒体及同行交流互动；2、推广自身品牌，接受荣誉加冕；3、思想充电续航，博览群贤增长见识；4、累积人脉和企业资源，捕捉市场商机。“铁打的营盘，流水的兵”。这是广告行业的常态。既能佐证这个行业的长久不衰，也能说明这是一个竞争异常激烈的行业，有人进，就有人退，正所谓“不进则退”，尤其在变革年代。从经济伴随改革开放复晴以来，一代代的广告人怀揣理想踏入广告业，推动经济发展的同时，也推动了中国广告行业的蓬勃向上。只要经济在，营销在，广告就会与之相生相伴。不过，在随客户和行业转型升级的同时，此“广告”已非彼“广告”，其在内涵和外延上正在发生重大变革。那么，问题来了——什么是广告？什么不是广告？这是二十年前潘石屹回答广告业这样的提问时的巧妙回答。化无形于有形，广告正在发生这种蜕变。这种前瞻性的思考，折射了当下广告公司转型升级需要思考的问题。广告这个名称可以变化，但其品牌营销的核心价值不会变化，其派生出的各种形式的衍生品寄居在千变万化的大数据、大创意、大传播中。广告公司的“魂”，正在此，至于那个壳，是叫广告公司，还是叫咨询策划公司，还是叫互联网平台，已经没那么重要了。涅槃重生者，正需在一破、一立之间寻找到自己的立足之地，然后开疆拓土，走向大而强。广告节作为举办了27年的行业盛会，对广告公司而言：1、是广告公司展示自身实力的舞台；2、是促成广告公司和品牌主甲乙方适配合作、共生共赢的平台；3、是为广告公司源源不断提供滋养的沃土。这三点，是广告公司转型升级不可或缺的重要因素。广告节作为十万具有体验和时尚精神的受众托起的行业盛会，广告公司还应该看到：1、受众即媒体。每个人都可以成为广告的投放者，每个人也可以成为广告的传播者。2、如何利用这庞大的受众，为品牌主，为自己，打好这副“创意”、“传播”的大牌，是一门学问。3、27年了，对于广告公司而言，广告节年年都是争奇斗艳。也传递了一个讯息：广告节是为有实力的广告公司准备的盛会。年也不会例外。贰为什么年我要参加广告节？1、和品牌主、互联网媒体共同转型升级虽然很多品牌主成立了In-house广告公司，虽然互联网平台用资本的力量并购网络广告公司，传统广告公司生存空间显得逼仄，但确凿无疑的是，广告公司的独立性、创意性的生长逻辑，和亲缘性的In-house广告公司和技术型的互联网公司，还是有本质区别的，所以其特长和优势显而易见。广告公司需要和品牌主、互联网媒体共同转型升级，构建一种崭新的合作生态。所以，本届广告节自身也在做供给侧改革，转型升级，进而助力广告公司的转型升级。它将帮助广告公司达成市场资源的嫁接，专业思想的醍醐灌顶，认识产业链合作方背后的真实需求，认识和公司媒体代理、创意和营销传播等公司定位相匹配的品牌主和媒体，从而达成未来战略的清晰化梳理，实现从传统存量到未来增量的落地式跨越和转型。2、通过新消费群体，实现用户为导向的“全面增长”本届广告节，针对品牌主推出了青春好物节，万名学子将为广告节带来一池春水。这是可触可感的庞大的新主流消费群体，他们即“受众为媒体”的Z世代消费群体的代表。虽然年底可口可乐取消CGO恢复CMO，CGO是否延续仍未有定论，但全球营销的大玩家们如高露洁—棕榄、亿滋国际、Coty、家乐氏、Hersey等公司都已相继设立CGO的职位。追溯巨头们改弦易辙的原因，背后的逻辑是市场环境与营销思维模式的重大变革，意味着营销行业战略、策略、模式与打法的更新迭代，将其作为市场增长战略，撬动公司业务增长，简单而言，指向了“一切都为了增长，靠近消费者”。通过十万受众，以及青春好物节遴选的万名青年学子，广告公司作为品牌背后的创意伙+媒介传播的“金伙伴”，是不可或缺的专业的营销智囊团成员之一，于客户，于自身的新的增长式“双发展”，莅临广告节，既水到渠成，又顺理成章。3、建立有效资源池的绝佳契机年，众所周知的原因，甲方的日子都不好过，乙方作为依附于其上的公司，生存发展的境遇也是可想而知。但是，年活下来的都是胜者，这次广告节上高光亮相的品牌主和媒体，是一种不言自明。其实，没有疫情，该活的照样活，该死的，还是难逃厄运，整个行业还是处于优胜劣汰，更新迭代的大潮中，不可逆。所以，在这个意义上，行业和企业遇到的瓶颈，和疫情没有直接的关系，相反，危中有机，一方面倒逼着企业的更新换代和转型升级，一方面为企业提供了前所未有的发展机遇期。因此，本届广告节，能来参加的大型企业都是化危为机、茁壮成长的头部企业和媒体，“为有源头活水来”，这为广告公司资源池蓄水，提供了更好的机会。叁为什么“金九银十”后的11月，我还要参加广告节？1、传统广告公司的掘墓人是谁？不是互联网公司，只能是自己在坊间，很多广告公司要做和正在做的不是一家创意或媒体代理商，而是一家观点开发商、资讯整合商、内容供应商和媒体运营商。真正的广告人不是单靠创意，一招鲜吃遍天下，而是能从下游上溯到中上游，和品牌主结成品牌营销新思维、新模式的“合伙人”。这样的广告公司正在涌现，正在建立新的生态和游戏规则。技术和营销是彼此结合，而非互相取代。广告公司以己之长，用人文，用艺术，用创意，用技术，用智慧，用传播，为营销点亮前行的明灯，这是立身之本，这一点不会变。这样的广告公司也在奔向广告节，用新的范式，首开行业先河，并作为锐意求新者，为行业发声，为行业树立新的范式。2、广告就是要创作内容，广告节是“采风”+创作的内容元+传播元“广告已死”的论调不是今天才出现的。广告就是要创作内容，也不是今天才出现的新任务。见怪不怪，其怪自败，时间是不会撒谎的。作为广告市场“三驾马车”、广告行业当之无愧的智囊团——广告公司，其位置不可或缺，其价值也依然不可小觑。年，中国广告公司超过4万家，从业人员超过万，体量依然在逐年上升。各种“广告”的变体，散落在碎片化的时代。广告也正呈现“碎片”，无孔不入，无往不前。今年广告节选址厦门，要打造“东方戛纳”，各路精英汇集，各种品牌体验花式创意层出不穷，是百川东到海，创意、思想、资源、人脉、商机集大成的一个汇流之地，也是包含品牌在内的各种“故事”构想、创作和发生、上演的集散地。广告如果没有创作、运用故事的能力，还能是广告吗？广告公司如果丧失了对场景和故事的兴趣，还能是广告公司吗？坊间有言，信息交流平台兴起，广告难获“对话”入场券。广告节，给了广告公司一张和品牌、数字媒体、十万受众对话的“入场券”。奥格威说：“变革会让我们重生，停滞会让我们丧生。”拥抱变革，却不做变革的奴隶，才是未来广告人和广告公司的生存法则。第27届中国国际广告节媒企交易会四海创意展鹭岛，八方精英汇厦门媒企风暴，席卷全国无限商机，即刻开启百余媒企共创的超级品牌体验场
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