7年前，那时我刚创业不久，靠着之前的技术积累在哈尔滨开了一家网络运营推广公司，当时新租了一间办公室，新办公室的墙面需要重新刷漆，那时候流行用硅藻泥粉刷墙面，觉得硅藻泥环保又高档，遂决定去当地的建材市场找个商家给这个新办公室做全屋硅藻泥。
在建材市场里转了几圈，最后找到一家报价比较实惠我们聊得也蛮好的一个的商家决定就在这家店了，这家店老板姓冯，我叫他冯哥，后来我们成为了好朋友，到今天，恍然间，已经7年了，这7年，我也算见证了冯哥的起起落落。
冯哥最开始是做太阳能热水器起家的，那时候他在一家做太阳能热水器的公司当工人，后来那家公司老板因为个人原因公司不干了，冯哥就接盘过来，当时那老板给冯哥留下了一个竞价推广账户，冯哥靠着这个竞价账户，成功赚到了人生的第一桶金，从一个穷小子突然就有房有车有公司。是的，那是个人找货的时代，很多人靠着竞价广告发家，冯哥就是其中之一。
再后来，同行越来越多了，竞价的账户的点击费越来越高了，从最开始的1元左右涨到十几元一次，很多时候接个单赚的钱还不够广告费，冯哥的太阳能热水器公司每况愈下，很快就倒闭了。
再后来，就流行硅藻泥了，冯哥靠着之前赚的第一桶金，做起了硅藻泥生意，很快就在哈尔滨开了好几家门店，还自建了硅藻泥工厂，手下几十号工人，生意也蒸蒸日上。
再再后来，硅藻泥就不流行了，店里的营业额越来越少，冯哥又想起了网络推广，做了网站、开了竞价、做了万词霸屏，可都收效甚微，效果大不如从前，又赶上疫情，冯哥的几家店开始赔钱，后来缩减到一家店，勉强维持。
冯哥这时候40岁了，上有老下有小，压力正大的时候，生意却越来越不好，整天犯愁又无所事事，心想总不能在一颗树上吊死啊，必须另谋出路。
东北这两年流行煤改电，就是把过去烧煤的锅炉改成电锅炉，冯哥之前做太阳能热水器生意的，懂水懂电，电锅炉无非也是水路和电路，冯哥决定入行做电锅炉，可是有了产品如何推广呢？这成了难题。
这时候我原来做网站、做关键词优化的老业务已经转型做新媒体代运营了。冯哥找到我，我们聊了许久，我给冯哥出了一个方案，给他的电锅炉公司做新媒体矩阵代运营，就是把当下火热的新媒体平台全部运营起来。
当时各种新媒体时代正在到来，传统媒体大势已去，各种新媒体百花齐放，百家号、头条号、搜狐号、知乎、小红书、B站、抖音、快手、西瓜、火山再到后来的大鱼号、企鹅号、大风号，有的企业看准时机在这些平台上面做内容运营，赚得盆满钵满。
新媒体时代，这些平台背靠各个互联网大厂，通过鼓励用户创造优质内容，再进行流量分发，日活跃用户数量一个比一个多，流量在哪里，我们就去哪里做文章。
过去哪里流量多，企业就喜欢去哪里烧钱投广告，现在不灵了，广告做得再多，用户还是会全网对比，品牌在全网上没有知名度，跟潜在用户又产生不了互动，投广告就是在给对手送用户。
为什么不只选其中一两个新媒体做运营而是全媒体矩阵式运营推广？
一是鸡蛋不能放一个篮子里，这样做可以分担风险。二是各新媒体平台账号可以互为犄角，协同放大宣传效果，既然产出了独一无二的原创同容，就全网发布，图文类的内容就发布到各大自媒体平台账号上、短视频类的就发到各大视频平台，再配以网站作为流量着陆地，形成闭环。三是将网站进行用户体验优化和SEO优化，将企业
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