最适合传统广告公司的转型路线，一定是转型做互联网广告了。
经常有在三四线城市做传统广告（多为实体广告物料制作型）的创业者前来交流行业转型问题。大家普遍感觉到这两年的传统广告是越来越难做了，主要体现在以下几个方面：
没有核心竞争优势、议价权，利润被上下游瓜分。一顿操作猛如虎，一看利润两百五；
线下的广告位资源不断被分众、新潮等传统广告巨头整合。小公司能拿到手的资源选择少、成本高、位置不好，客户往往看不上；
伴随着移动时代到来，互联网广告已经渗透到了三四五线城市，接受度高的客户逐渐投身互联网。
加上经济环境和疫情影响，别说小广告主了，就连大广告主们都在预算上收紧、慎重。
当然，传统小广告公司面临的威胁远不止这些。多重夹击下，传统小广告公司的现状概括起来就是四个字：举步维艰。
但即使很多传统广告创业者意识到了目前所处的困境，开始摸索着向互联网广告转型，那么问题也接踵而至。网上的信息太多，对互联网广告项目不了解怎么办？找不到渠道拿到代理权怎么办？代理费用动辄几万十几万，成本太高怎么办？即使拿到代理权，没有人手把手教怎么办？……从传统广告到互联网广告之间，横亘着的不仅仅是领域沟壑，还有互联网广告所固有的特性：变化。互联网广告行业的底层逻辑往往3-5年就有一次大变革，但这也正是其魅力——只要获取到足够多的信息，跟得上变化发展节奏，互联网广告行业对当局者和后入局者一视同仁。转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/9275.html
