“异业联盟”就是不同行业的商家为了互相引流而建立的合作体系，然而，理想很丰满，现实很骨感，很多人蜂拥而上，也有很多“联盟”不了了之，究其原因：
一、“异”想天开：过度放大异业的范围，以为任何商家那里都有自己的客户，结果把联盟做成了“杂货铺”，什么行业都有，导致客群不精准，引流不明显，最后不了了之。
破解之道：比如婴童游泳馆，其客户应该是0-6岁的宝宝，而其客群应该是家有0-6岁孩子的宝妈，因此，在建立异业联盟的时候，就应该选择“孕、产、童、康”四大行业进行合作，即：孕妇服务机构、产后服务机构、儿童服务机构、女性康美机构，其它行业一律免进。
二、“业”荒于嬉：很多联盟、协会，在成立之初，大家都兴致勃勃，但是做了几场联盟活动后，就变成了“饭局”、“牌局”、“酒局”……，最后不了了之。
破解之道：比如由库哥发起的“胖大熊福利联盟”，从签约后，就要求联盟伙伴的“领导出局”，联盟内必须是各联盟商的“市场营销骨干”，大家本职工作就是提升公司业绩，与联盟具有天然的亲和力，能够群策群力组织联盟商家联合营销，让联盟真正产生价值。
三、“联”而不通：传统的异业联盟只能通过制作联盟优惠券、联盟会员卡等方式来联动，传递的信息单调，不能随时刺激客户。
破解之道：库哥建议
1）联盟商家全部开通自媒体营销账号，建立网络营销矩阵，目前主流的视频媒体+软文媒体约有40多个，20个联盟商就有个账号，每期联合营销通过个账号同时发布，至少可以获得8-80万的浏览量，放大信息传播渠道。
2）联盟商家全部安装网络视频广告机，在门店曝光率最高的区域，分屏轮播联盟活动+商家自己的信息，不断强化客户对商家产品和服务的认知，同时传播联盟最新活动，提高信息到达精准客户的时间和重复强化作用；同时，多余的轮播广告位还可以出租给联盟外商家，为联盟创造经济价值，由库哥发起的“胖大熊福利联盟”，目前联盟商家门店总数约有多家，如果全部安装广告机，不仅建立了联盟的营销渠道，还将成为南充地区第一个精准针对“0-6岁宝宝及宝妈”客群的媒体商家。
3）联盟商家全部开通数字经营通道，即：利用
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