禹唐体育注：
对于体育爱好者来说，年是可遇不可求的一年。一方面，冬奥会、世界杯、亚运会等重磅赛事云集。另一方面，中超、CBA、排超等国内职业联赛在改革中焕发新生机。
同样地，对于体育营销从业人员而言，年也是借力体育资产，快速提升品牌认知度的重要机遇。那么，在年，体育产业的各参与方是如何借助数字营销方式，提升与消费者互动的呢？
体育联盟的微交易时代
随着传统广告商将广告费用转投非传统渠道，电视媒体在今后的电视交易中也要开始谨慎起来。从这一点上来看，以NBA为代表的体育资产方并没有受到多大影响。比如说，在年，NBA就签下每年总价26.6亿美元的电视转播合同，而且未来仍有很多机会。
之所以能保证与粉丝之间的长效互动，是因为NBA已经充分理解了体育消费的未来、消费者对点播电视的需求，以及数字化营销的必然趋势。为此，联盟数字营销部门NBADigital推出了微交易业务，通过联盟通（LeaguePass）应用来吸引热心的用户。所谓的“微交易”（MicroTransaction），其实更接近于我们通常理解的“按需内容消费”。
NBA总裁萧华长期以来一直表示联盟打算进入微交易领域。早在年的国际消费类电子产品展览会（CES）上，萧华就曾指出：“我认为，我们到了这样一个阶段——人们想要看一场比赛的最后五分钟，就会点击为这五分钟付费，而不是付费观看两个小时的比赛。”
就在今年的3月24日，CourtsideVentures公司管理合伙人VasuKulkarni发表了一条截图，说他可以用不到1美元的价格，观看热火对雷霆的最后一段比赛。他发表的推文是：“哇，
NBA正在测试APP微交易，一场比赛的第四节收费0.99美元。这就是未来趋势。”科技公司的数字化尝试
很明显，其他职业联赛及体育组织也朝这个方向发展，比如，NFL旗下也拥有新媒体转播平台NFLRedZone。而在年，FIBA制定了一套主要针对常规赛的低成本直播战略，并建成了高流量的网站、强大的社交媒体渠道，以及足够优质的大赛视频供应，以此希望带来持续的
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