百度前员工李兄最近给我打了一个电话，之前他一直负责百度聚屏部分业务，相对很忙，最近倒是比较闲，难得有时间联系我，我问他近况如何，他沉默了一会，说：百度聚屏的业务被彻底大调整了，现在已经成为隶属于某手机品牌大客户线下面的一个小单元了，向上汇报的对象变成了专门服务手机品牌的某条大客户线，和当初百度搜索总裁向海龙在的时候，百度聚屏处于核心地位的时代不可同日而语了。
而百度聚屏此次的调整已经不是第一次了，可以说是一步步到了今天，比如百度聚屏的总经理石立权，已在年左右去了京东，之后升任为京东集团副总裁兼京东零售商业提升事业部全渠道广告业务总经理。
百度聚屏曾经的宣传画：聚屏连接2.5亿+线下日流量，百度不再是一家搜索公司
百度从年开始，一度极其重视户外广告产业互联网业务，外界曾经猜测这和美国谷歌在大力布局和投资户外广告业务有关：谷歌这几年不仅在英国大力测试户外广告数字化业务，还投资控股了纽约创业公司Firefly出租车顶灯广告牌等一系列户外媒体公司。
图源：Firefly
谷歌的逻辑其实也很简单：因为互联网媒体流量可挖掘的空白区域已经所剩无几了，户外媒体是全新且高潜力的庞大流量蓝海。
中国的户外媒体市场比美国种类样式更加复杂，整个行业规模也庞大%不止，百度内部一度很重视这一块，包括把石立权这位李彦宏曾经最器重的爱将安排去负责专注于户外广告产业的百度聚屏业务，就可见一斑。
石立权负责聚屏业务后，在全国广泛且深入的调研了一番，迅速的聚集了一堆能够联网的户外小屏幕广告机，用百度成熟的连接手机/PC屏的方式，把广告机屏的时间段连成网去进行销售，倒是通过百度全国的广告业务员销售出了一部分，也给各地的广告媒体方带去了些许收入，但最终并没有形成规模和完整的商业闭环体系。
负责过百度聚屏销售的业务员刘强说：百度的广告业务员之前都是向客户强调按点击流量和关键词效果付费的，突然加进来不强调效果付费、强调品牌的户外广告，百度业务员和客户都很难转换观念。
而且百度能够联网起来的小尺寸户外广告点位并不算多，大尺寸的LED屏点位则更少，因为LED屏联网智能化程度极低+售卖单价高+交易决策周期漫长，目前几乎不可能用百度之前连接手机/PC的方式进行广告联盟化和在线AI化交易。
真正能够接入到百度聚屏系统在线交易的，大多都是中小型液晶电视广告屏，这些屏幕本身在行业内就不好卖，加入到百度聚屏后，也未获得转机。
最终百度聚屏没有找到太好的突破口，加上刘强东也很重视户外广告这一块，决心更大，投入更多，石立权就去了京东，出任京东副总裁。缺兵少将的百度聚屏也就因此逐步被大调整了。
刘强东的京东这几年也是有好几个部门在发力布局户外广告产业，小刀叔接触过的就包括京东云、京东电商、京东数科等核心事业群，每家都有一个专门的团队在负责户外广告产业互联网这一块。
京东云年给旗下“京屏联盟”做的宣传海报
京东数科是最努力且动作最大的部门（事业群），其年全资收购了山东济南的户外广告信发播控为核心业务的创业团队：快发云，直接合并升级为京东钼媒。
京东数科给旗下“京东钼媒”做的造势海报
目前京东又做了“京屏果”等自产自营的小屏户外广告机（户外广告全球标准翻译是OutOfHomeMedia：从家门外的电梯开始，都是属于户外。所以京东放在小店里的广告机也是属于户外广告机），全国已铺设了约30万台，分布在各种京东之家、京东图文等自带流量的小店里面，这样的自持媒体数量规模已经不亚于一个中型户外媒体公司。
京东的京屏果户外广告机（图源：京东）
户外广告行业的巨头公司创始人：老张似乎很了解京东这一块，他说：小刀叔你知道不？前年京东重金挖的国内最大、专注户外广告的4A公司某总经理，去京东负责户外广告+互联网这一块，当时去的时候，据说东哥还亲自过问了，在那干了一阵子，这个总经理之前确实在业内还是有些口碑的，却郁郁不得志，感觉有一身才华无法施展，去年只能出来了，出来后很尴尬，4A也回不去了。现在去了一家民营的户外广告资源公司，重新创业去了。
而京东对于户外广告产业互联网的多番创新尝试，似乎一直没有取得其意想中的结果，转而变得实用主义起来，比如专注于投资和自建户外媒体资源，将京东钼媒等户外广告产品全部打包挪入到京东电商事业群下面，因为这些才是短期能实打实帮到京东主业：消费品电商业绩提升的事情。
阿里也是很重视户外广告产业互联网这一块，最早下手的团队是高德地图，高德拥有全国的地理数据信息，因此重金做了一个全国户外广告的投前数据分析软件，一度想要把这个软件高价卖给中国的户外广告公司去用，但并没能精准找到户外广告行业的痛点，最终没能卖出去。
高德做的户外广告产品
然后第二个下手的是.
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