互联网公司变身为“广告公司”！其实这并不奇怪。在现在的互联网时代，流量是一个极其值钱的东西，不用白不用。
早上看到一则新闻，说净利增长80%的背后，正在变身为“广告公司”。
从年年报看：的主要收入构成为互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务，收入分别为91.15亿元、16.98亿元、10.99亿元。
是家广告公司，意外吗？
前段时间的B站路演，商业模式的收入上有83%的净营收来自移动游戏，7%来自广告，7%来自直播。又是一个干着视频直播，挣着游戏的钱的公司。
B站的商业模式
照理说，也好、B站也好，可都是在自己领域响当当的大厂，怎么一看财报，挣得都是广告、游戏的钱？前期把主业干那么久，就图个圈人做广告卖游戏么？
记得当年还不流行互联网广告，游戏还主要是端游时候，也活得挺好的，还跟腾讯干架绑架用户呢。当年什么卡巴斯基，我那大脑袋电脑一用就卡，于是就付费买了个小杀毒软件，好像是跟国外什么公司合作的。
当时能卖，现在怎么就不能卖了？其实，也不是不能卖，那个PC时代，移动社交还没那么普及，现在移动流量这么值钱，不卖白不卖，还能复用。
流量是资产，而且很值钱
说到流量，流量到底是个什么？相信，大部分人都能说个一二。
通俗点说：流量就是渠道，就是与现在客户的触点。所以很多免费的互联网产品，基于做规模，做的就是触点。
互联网产品的商业模式（挣钱逻辑）
将互联网产品一分为二看，会发现大致可以分为两类：做内容和做渠道。
前者卖的是IP，文学、影视、动漫、游戏、音频等泛娱乐，还是在线精品课程，本质都是在买IP，是可以直接收费的产品。那么那些免费的产品在干什么？做公益么？
当然不是，他是在做渠道，什么“连接”、“平台”、“社交”等等，本质都是在描述着渠道，这也解释了为什么熟人社交比陌生人社交更好用？交易有潜在征信背书的要求，熟人背书总好过陌生人吧。
交易渠道类上，可以分为两类：工具产品和平台产品。
那么下面具体说说这两类：
1.工具产品：为解决问题而生
工具产品一定是为了解决某个问题而产生的，如果这个问题只有你能解决，那么你就可以收费。比如说：2C的专业医疗解剖App，专业知识要求强，可不是谁都能做个出来的。再比如：2B的ERP，复杂需要定制化开发，要投入巨大成本的，有价值，没这个工厂就乱套，效率低下。
反之，也有些产品非常的轻量，最典型的就是国民级产品
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